隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，增加了企業(yè)與企業(yè)之間的競爭壓力。而為了擴(kuò)大了企業(yè)的影響力，很多企業(yè)都想通過展臺搭建服務(wù)來推廣企業(yè)的產(chǎn)品，由此促進(jìn)了展臺搭建產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。下面就由上海展覽工廠告訴大家展臺搭建公司的工作基本流程：

展臺搭建公司

首先，市場調(diào)查與預(yù)測：現(xiàn)在的展臺搭建公司將市場研究的集中在下面四個方面：

（1）市場前景的分析，比如政策的可行性、市場規(guī)模和類型；

（2）分析同類展覽會的競爭力；

（3）本次展會的優(yōu)勢條件是什么；

（4）參展客戶的潛在需求調(diào)查。

其次，目標(biāo)市場：展臺搭建公司在進(jìn)行市場細(xì)分的贊助商少要考慮下面四個因素：

（1）展會的類型；（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（3）地理細(xì)分；（4）行為細(xì)分。

再次，制定市場營銷計劃：展臺搭建公司營銷計劃一般需要包括下面六個內(nèi)容：

（1）會展?fàn)I銷分析；

（2）企業(yè)或特定的會議、展覽SWOT分析；

（3）營銷目標(biāo)；

（4）市場營銷組合策略；

（5）具體的行動計劃和營銷費(fèi)用預(yù)算；

（6）市場營銷計劃的執(zhí)行和控制。

第四，實施會展策劃營銷計劃。

后，營銷效果評估：是由兩部分組成的前測和后評估。其中，前測試包括參與者專注于參觀者與參展商的意見。事后評估是衡量營銷活動，只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

以上由玄策展覽總結(jié)的展臺搭建公司的工作基本流程，展臺搭建公司在目前會展產(chǎn)業(yè)鏈的大環(huán)境下，數(shù)不勝數(shù)，真正能將上述幾個點(diǎn)做好，能幫助展商解決各種參展問題的展臺搭建公司品牌名聲及發(fā)展速度也會飛躍性的增長。